011 / 07 · CONSULTORÍA DE TI
Consultoría de TI y asesoramiento tecnológico
Estrategia tecnológica alineada a los objetivos de tu negocio. Diagnóstico, roadmap y arquitectura para empresas que necesitan claridad antes de invertir en tecnología.
Agenda tu diagnóstico sin costo →
Ver qué incluye
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años de operación
proyectos entregados
clientes satisfechos
Presencia directa en México (CDMX y Monterrey) y España (Madrid), con servicio en toda Latinoamérica.
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POR QUÉ ELEGIRNOS
Un partner que entiende de tecnología
DITESA lleva más de 30 años acompañando a empresas medianas y grandes en México, España y Latinoamérica en sus decisiones tecnológicas. Una metodología que pone siempre el negocio por delante de la solución técnica.
01
El negocio, antes que la tecnología
La primera conversación es sobre los objetivos de tu empresa, no sobre especificaciones técnicas. La tecnología se justifica por su impacto en la operación.
02
Asesoramos y también ejecutamos
El mismo equipo que diseña el roadmap puede implementarlo, operarlo y soportarlo. No hay un segundo proveedor al que traspasar la responsabilidad.
03
Diagnóstico inicial gratuito
La sesión de diagnóstico inicial es gratuita y sin compromiso: en 2 horas identificamos los riesgos más críticos y te mostramos el camino para resolverlos.
04
Metodología estructurada y abierta
Aplicamos una metodología adaptable al tipo de servicio, alcance del proyecto y necesidades de cada cliente.
05
Alcance internacional
Presencia directa en México y España, con capacidad de servicio para empresas con operaciones en USA, India y China.
POR QUÉ ELEGIRNOS
Un partner que entiende de tecnología
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01
El negocio, antes que la tecnología
La primera conversación es sobre los objetivos de tu empresa, no sobre especificaciones técnicas. La tecnología se justifica por su impacto en la operación.
02
Asesoramos y también ejecutamos
El mismo equipo que diseña el roadmap puede implementarlo, operarlo y soportarlo. No hay un segundo proveedor al que traspasar la responsabilidad.
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Diagnóstico inicial gratuito
La sesión de diagnóstico inicial es gratuita y sin compromiso: en 2 horas identificamos los riesgos más críticos y te mostramos el camino para resolverlos.
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Metodología estructurada y abierta
Aplicamos una metodología adaptable al tipo de servicio, alcance del proyecto y necesidades de cada cliente.
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El negocio, antes que la tecnología
La primera conversación es sobre los objetivos de tu empresa, no sobre especificaciones técnicas. La tecnología se justifica por su impacto en la operación.
02
Asesoramos y también ejecutamos
El mismo equipo que diseña el roadmap puede implementarlo, operarlo y soportarlo. No hay un segundo proveedor al que traspasar la responsabilidad.
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Metodología estructurada y abierta
Aplicamos una metodología adaptable al tipo de servicio, alcance del proyecto y necesidades de cada cliente.
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DITESA lleva más de 30 años acompañando a empresas medianas y grandes en México, España y Latinoamérica en sus decisiones tecnológicas. Una metodología que pone siempre el negocio por delante de la solución técnica.
01
El negocio, antes que la tecnología
La primera conversación es sobre los objetivos de tu empresa, no sobre especificaciones técnicas. La tecnología se justifica por su impacto en la operación.
02
Asesoramos y también ejecutamos
El mismo equipo que diseña el roadmap puede implementarlo, operarlo y soportarlo. No hay un segundo proveedor al que traspasar la responsabilidad.
03
Diagnóstico inicial gratuito
La sesión de diagnóstico inicial es gratuita y sin compromiso: en 2 horas identificamos los riesgos más críticos y te mostramos el camino para resolverlos.
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Metodología estructurada y abierta
Aplicamos una metodología adaptable al tipo de servicio, alcance del proyecto y necesidades de cada cliente.
05
Alcance internacional
Presencia directa en México y España, con capacidad de servicio para empresas con operaciones en USA, India y China.
POR QUÉ ELEGIRNOS
Un partner que entiende de tecnología
DITESA lleva más de 30 años acompañando a empresas medianas y grandes en México, España y Latinoamérica en sus decisiones tecnológicas. Una metodología que pone siempre el negocio por delante de la solución técnica.
Un diagnóstico riguroso y un roadmap bien construido permiten salir del ciclo reactivo y convertir la tecnología en una palanca de crecimiento.
01
Crecimiento del negocio que la infraestructura tecnológica no ha acompañado al mismo ritmo.
02
Proyectos de transformación digital sin una hoja de ruta clara ni priorización por impacto en el negocio.
03
Equipos de IT absorbidos por el soporte operativo, sin capacidad para trabajar en iniciativas estratégicas.
04
Inversiones tecnológicas previas cuyos resultados no se han materializado en mejoras medibles.
05
Dificultad para justificar ante la dirección un presupuesto de TI con argumentos de negocio sólidos.
POR QUÉ ELEGIRNOS
Un partner que entiende de tecnología
DITESA lleva más de 30 años acompañando a empresas medianas y grandes en México, España y Latinoamérica en sus decisiones tecnológicas. Una metodología que pone siempre el negocio por delante de la solución técnica.
Un diagnóstico riguroso y un roadmap bien construido permiten salir del ciclo reactivo y convertir la tecnología en una palanca de crecimiento.
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Crecimiento del negocio que la infraestructura tecnológica no ha acompañado al mismo ritmo.
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Proyectos de transformación digital sin una hoja de ruta clara ni priorización por impacto en el negocio.
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Equipos de IT absorbidos por el soporte operativo, sin capacidad para trabajar en iniciativas estratégicas.
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Un partner que entiende de tecnología
DITESA lleva más de 30 años acompañando a empresas medianas y grandes en México, España y Latinoamérica en sus decisiones tecnológicas. Una metodología que pone siempre el negocio por delante de la solución técnica.
Un diagnóstico riguroso y un roadmap bien construido permiten salir del ciclo reactivo y convertir la tecnología en una palanca de crecimiento.
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Crecimiento del negocio que la infraestructura tecnológica no ha acompañado al mismo ritmo.
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Proyectos de transformación digital sin una hoja de ruta clara ni priorización por impacto en el negocio.
03
Equipos de IT absorbidos por el soporte operativo, sin capacidad para trabajar en iniciativas estratégicas.
04
Inversiones tecnológicas previas cuyos resultados no se han materializado en mejoras medibles.
05
Dificultad para justificar ante la dirección un presupuesto de TI con argumentos de negocio sólidos.
POR QUÉ ELEGIRNOS
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Un diagnóstico riguroso y un roadmap bien construido permiten salir del ciclo reactivo y convertir la tecnología en una palanca de crecimiento.
01
Crecimiento del negocio que la infraestructura tecnológica no ha acompañado al mismo ritmo.
02
Proyectos de transformación digital sin una hoja de ruta clara ni priorización por impacto en el negocio.
03
Equipos de IT absorbidos por el soporte operativo, sin capacidad para trabajar en iniciativas estratégicas.
04
Inversiones tecnológicas previas cuyos resultados no se han materializado en mejoras medibles.
05
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EL SERVICIO
Qué incluye
El servicio cubre el ciclo completo de la estrategia tecnológica, del diagnóstico a la arquitectura objetivo.
01
Diagnóstico en 5 dimensiones
Red y conectividad, servidores y almacenamiento, cloud, seguridad y software/licenciamiento.
02
Informe ejecutivo
Hasta 10 páginas con hallazgos y recomendaciones priorizadas por impacto, en lenguaje de negocio para la dirección.
03
Informe técnico detallado
Inventario completo y plan de remediación para el equipo de IT.
04
Roadmap a 12, 24 y 36 meses
Cada iniciativa vinculada a un objetivo de negocio, con estimación de inversión por horizonte.
05
Evaluación de riesgos
Operativos, de seguridad, de obsolescencia, de continuidad y de dependencia de proveedor.
06
Análisis de continuidad (BCP/DRP)
Presente en menos del 20% de las empresas mid-market en México.
07
Diseño de arquitectura objetivo
On-premise, híbrida o cloud-first, con documentación AS-IS y TO-BE en formatos editables que el cliente puede mantener internamente.
EL SERVICIO
Qué incluye
El servicio cubre el ciclo completo de la estrategia tecnológica, del diagnóstico a la arquitectura objetivo.
01
Diagnóstico en 5 dimensiones
Red y conectividad, servidores y almacenamiento, cloud, seguridad y software/licenciamiento.
02
Informe ejecutivo
Hasta 10 páginas con hallazgos y recomendaciones priorizadas por impacto, en lenguaje de negocio para la dirección.
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Informe técnico detallado
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04
Roadmap a 12, 24 y 36 meses
Cada iniciativa vinculada a un objetivo de negocio, con estimación de inversión por horizonte.
05
Evaluación de riesgos
Operativos, de seguridad, de obsolescencia, de continuidad y de dependencia de proveedor.
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Análisis de continuidad (BCP/DRP)
Presente en menos del 20% de las empresas mid-market en México.
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EL SERVICIO
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Informe técnico detallado
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Operativos, de seguridad, de obsolescencia, de continuidad y de dependencia de proveedor.
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Diagnóstico en 5 dimensiones
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Informe ejecutivo
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Informe técnico detallado
Inventario completo y plan de remediación para el equipo de IT.
04
Roadmap a 12, 24 y 36 meses
Cada iniciativa vinculada a un objetivo de negocio, con estimación de inversión por horizonte.
05
Evaluación de riesgos
Operativos, de seguridad, de obsolescencia, de continuidad y de dependencia de proveedor.
06
Análisis de continuidad (BCP/DRP)
Presente en menos del 20% de las empresas mid-market en México.
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Diseño de arquitectura objetivo
On-premise, híbrida o cloud-first, con documentación AS-IS y TO-BE en formatos editables que el cliente puede mantener internamente.
EL PASO A PASO
Cómo trabajamos
El proceso parte siempre del diagnóstico inicial gratuito y se extiende hasta el acompañamiento en la ejecución si el cliente lo decide.
PASO 01
Sesión inicial de 2 h
Con el Director y el CEO o ejecutivos del área. Gratuita, sin compromiso, orientada a prioridades y riesgos críticos.
PASO 02
Diagnóstico completo
En 2–3 semanas: levantamiento técnico, análisis de entorno y entrevistas con el equipo interno.
PASO 03
Entrega y presentación
Los tres documentos y presentación con el equipo directivo.
PASO 04
Propuesta de roadmap
Iniciativas ordenadas por impacto y estimación de inversión por horizonte temporal.
PASO 05
Acompañamiento
El mismo equipo implementa, opera y soporta lo que ha diseñado.
EL PASO A PASO
Cómo trabajamos
El proceso parte siempre del diagnóstico inicial gratuito y se extiende hasta el acompañamiento en la ejecución si el cliente lo decide.
PASO 01
Sesión inicial de 2 h
Con el Director y el CEO o ejecutivos del área. Gratuita, sin compromiso, orientada a prioridades y riesgos críticos.
PASO 02
Diagnóstico completo
En 2–3 semanas: levantamiento técnico, análisis de entorno y entrevistas con el equipo interno.
PASO 03
Entrega y presentación
Los tres documentos y presentación con el equipo directivo.
PASO 04
Propuesta de roadmap
Iniciativas ordenadas por impacto y estimación de inversión por horizonte temporal.
PASO 05
Acompañamiento
El mismo equipo implementa, opera y soporta lo que ha diseñado.
EL PASO A PASO
Cómo trabajamos
El proceso parte siempre del diagnóstico inicial gratuito y se extiende hasta el acompañamiento en la ejecución si el cliente lo decide.
PASO 01
Sesión inicial de 2 h
Con el Director y el CEO o ejecutivos del área. Gratuita, sin compromiso, orientada a prioridades y riesgos críticos.
PASO 02
Diagnóstico completo
En 2–3 semanas: levantamiento técnico, análisis de entorno y entrevistas con el equipo interno.
PASO 03
Entrega y presentación
Los tres documentos y presentación con el equipo directivo.
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Propuesta de roadmap
Iniciativas ordenadas por impacto y estimación de inversión por horizonte temporal.
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Acompañamiento
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Cómo trabajamos
El proceso parte siempre del diagnóstico inicial gratuito y se extiende hasta el acompañamiento en la ejecución si el cliente lo decide.
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Sesión inicial de 2 h
Con el Director y el CEO o ejecutivos del área. Gratuita, sin compromiso, orientada a prioridades y riesgos críticos.
PASO 02
Diagnóstico completo
En 2–3 semanas: levantamiento técnico, análisis de entorno y entrevistas con el equipo interno.
PASO 03
Entrega y presentación
Los tres documentos y presentación con el equipo directivo.
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Propuesta de roadmap
Iniciativas ordenadas por impacto y estimación de inversión por horizonte temporal.
PASO 05
Acompañamiento
El mismo equipo implementa, opera y soporta lo que ha diseñado.
DIFERENCIADORES
Lo que nos diferencia
Todo el proceso cumple con NOM-031-STPS y, en instalaciones activas, con señalización de obra, EPP obligatorio y coordinación con el responsable de seguridad del cliente. En proyectos de multinacionales, InfraCore se adapta también a estándares corporativos propios (ISO, OSHA).
Asesora y también ejecuta
El equipo que diseña el roadmap puede implementarlo y operarlo, sin coordinar con un segundo proveedor.
Metodología pragmática
Las recomendaciones se adaptan al presupuesto real del cliente, no a soluciones enterprise que solo grandes corporaciones pueden costear.
Marcos y entregables abiertos
TOGAF, diagramación con C4 Model y UML, entregables en formatos editables para mantener la documentación internamente.
+30 años y alcance global
Más de 500 proyectos y presencia directa en México, España y Latinoamérica, con servicio para operaciones en USA, India y China.
DIFERENCIADORES
Lo que nos diferencia
Todo el proceso cumple con NOM-031-STPS y, en instalaciones activas, con señalización de obra, EPP obligatorio y coordinación con el responsable de seguridad del cliente. En proyectos de multinacionales, InfraCore se adapta también a estándares corporativos propios (ISO, OSHA).
Asesora y también ejecuta
El equipo que diseña el roadmap puede implementarlo y operarlo, sin coordinar con un segundo proveedor.
Metodología pragmática
Las recomendaciones se adaptan al presupuesto real del cliente, no a soluciones enterprise que solo grandes corporaciones pueden costear.
Marcos y entregables abiertos
TOGAF, diagramación con C4 Model y UML, entregables en formatos editables para mantener la documentación internamente.
+30 años y alcance global
Más de 500 proyectos y presencia directa en México, España y Latinoamérica, con servicio para operaciones en USA, India y China.
DIFERENCIADORES
Lo que nos diferencia
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Asesora y también ejecuta
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Metodología pragmática
Las recomendaciones se adaptan al presupuesto real del cliente, no a soluciones enterprise que solo grandes corporaciones pueden costear.
Marcos y entregables abiertos
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+30 años y alcance global
Más de 500 proyectos y presencia directa en México, España y Latinoamérica, con servicio para operaciones en USA, India y China.
DIFERENCIADORES
Lo que nos diferencia
Todo el proceso cumple con NOM-031-STPS y, en instalaciones activas, con señalización de obra, EPP obligatorio y coordinación con el responsable de seguridad del cliente. En proyectos de multinacionales, InfraCore se adapta también a estándares corporativos propios (ISO, OSHA).
Asesora y también ejecuta
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Metodología pragmática
Las recomendaciones se adaptan al presupuesto real del cliente, no a soluciones enterprise que solo grandes corporaciones pueden costear.
Marcos y entregables abiertos
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+30 años y alcance global
Más de 500 proyectos y presencia directa en México, España y Latinoamérica, con servicio para operaciones en USA, India y China.
¿Listo para llevar tu negocio al siguiente nivel?
Agenda tu sesión de diagnóstico sin costo. En 2 horas identificamos los riesgos tecnológicos más relevantes de tu empresa y te presentamos el camino para resolverlos.
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